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在山西省钢铁行业协会二届二次理事(扩大)会议上的讲话(图文)

时间:2013-04-23 10:47:25  来源:  作者:

???????? 山西省钢铁行业协会会长?太钢董事长?李晓波

(根据录音整理)

2013410

各位领导、各位同仁:

刚才,吴晓程常务副会长对省钢协过去一年的工作做了全面总结,安排了今年的各项任务,我完全同意。过去一年,省钢协的各项工作取得了进步,这是各个理事单位共同努力的结果,协会常设机构工作人员付出了艰辛的努力。在此,我以协会会长的名义,向各位理事和各位常设机构工作人员表示衷心的感谢!

2012年,钢铁行业经历了本世纪以来最困难的一年,日博体育,日博best365官网的钢铁业同样经受了前所未有的困难,在座的各位同仁对此都有最切身的体会。面对困难和挑战,突破困境的出路在哪里?我把自己的一些认识和体会与大家进行交流,希望批评指正。

一、正确认识和把握当前的形势

钢铁行业是中国基础产业中最重要的行业之一,钢铁行业遇到的问题,其他行业或多或少都会遇到。钢铁行业现在最突出的问题就是产能过剩,而且布局分散、产业集中度低。中国经济经过三十年的高速发展,要素驱动下的产能过剩问题十分明显。据统计,截止2012年底,我国粗钢产能已接近9.7亿吨,去年实际产量是7.17亿吨,产能利用率不到75%2012年行业运行呈现出“两高两低”现象:高产量、高成本、低价格、低效益,全行业仅盈利15.81亿元,销售利润率只有0.04%,吨钢利润2元。而且,这样的利润还是有水分的,没有剔除掉非钢收入和投资收益。一些企业出现了不同程度的亏损;还有一些企业虽然没有报亏,但是潜在亏损的可能性非常大。可以说,微利经营将成为行业的常态。未来几年,钢铁工业一定会更加开放、更加市场化,竞争一定会更加激烈,先进或落后产能的评价标准不再是装备,不再是企业性质,而是市场竞争力。一定会有钢铁企业甚至大中型钢铁企业被市场竞争所淘汰。只有通过市场竞争的优胜劣汰,才能使钢铁工业的发展步入健康、可持续的轨道上来。对此,我们要有非常清醒的认识。

二、突破困境的“四条路子”

一是走高端化的路子。随着经济发展水平的提高,特别是装备制造业水平的提升,对新兴材料的需求越来越大,有能力、有实力的钢铁企业要谋求高端发展,走高端化的路子。当然,这条路不是所有的企业都可以行的通的,更适合那些装备水平比较高、技术创新能力强的企业去走。

二是走低成本的路子。对于大多数企业来说,低成本的路子是可行的。据统计,去年我国钢铁企业吨钢利润只有2元钱,而生产一吨钢的财务成本200多元,税收成本200多元,其他成本包括人力资源、物流成本等也很高。在困难的时候,控制成本变得尤为重要。拿物流来说,今年吨钢公里运费涨了0.016元,太钢的整个物流成本就增加了2亿元。在当前物流成本高企的情况下,周边市场的价值就凸显出来,钢铁企业,特别是中小钢企要更加注重自身的区域市场,稳住周边市场,控制好采购和销售的物流成本。

三是走绿色发展的路子。钢铁企业要做好自身的节能减排和循环经济工作,这一点越来越成为共识。伴随着我国钢铁产能的严重过剩,社会对钢铁企业环保状况的关注度越来越高了。前几天,张高丽副总理来太钢视察,给我们透露出明确的政策信号,国家将下决心推出钢铁业节能减排的硬标准,依靠标准来提高行业的准入门槛,实现优胜劣汰。靠牺牲环境的发展路子已经走不通了。对于这一点,我们的企业应该有自觉的意识。太钢这些年通过走绿色发展的路子,与城市和谐发展,实现了经济效益和环境效益的统一。太钢通过余热余能蒸汽发电,去年一年发电21亿度,节省了几个亿的电费支出;对固体废弃物的利用,一年可生产300万吨水泥,在区域市场销售很好;每年义务处理太原市北郊污水6万吨,未来我们将增加设备,进一步加大对城市污水的处理量;每年我们为太原市提供1000万平方米的供热,未来还会再增加2000平方米。所以说,对于城市钢厂的变迁问题,绿色发展做好了,城市离不开你,做不好就必须搬迁。但是,搬迁不是最好的选择,现在的情况是搬一个亏一个,没有哪个钢厂是通过搬迁搞得更好的,因此,我们必须要有充分的认识,提前做好准备,尽快行动起来。要看到,节能减排和循环经济是大势所趋,是企业生存的前提、发展的基础、优胜劣汰的关键。谁在节能减排方面抓的早、行动快,谁就能掌握发展的主动权,否则将难以生存。

四是走适合自己的路子。钢铁材料在国民经济中具有其不可替代的位置,新型城镇化和工业化仍将拉动中国钢铁工业的发展。我们要对钢铁的发展有信心,在夹缝中找到企业竞争的所长,逐步把自身的劣势和短板转化为企业的优势和长处。这其中关键的一点是,每个企业要清楚自己的优势所在,将其发挥到极致。中阳钢厂虽然产量不大,200多万吨的水平,自己有一些煤炭和铁矿资源,专注自身优势做螺纹钢筋,在区域市场上做的如火如荼。试想,如果中阳走另一条路子,上一套热连轧设备,其热轧产品在区域市场上根本无法消化,高成本弄到南方去销售,肯定会亏的一塌糊涂。因此,每个钢企都要找到一条适合自己生存和发展的路子,持续地走下去,做到区域竞争力最优。

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