??? 现代科技发展日新月异，发达国家正运用知识产权这一合法的技术壁垒占领市场。我国加入世贸组织以来，有关倾销、反倾销以及知识产权的纠纷频繁发生。在严峻的形势面前，企业要使自己的产品赢得可持续发展的竞争力，不但要有品质和价格作保证，还应拥有更高的技术含量、更知名的商标（品牌），并在关键技术上形成自主的知识产权。??? 企业的持久生命力在于不断创新，而技术创新成果应该主动获得法律保护，即知识产权化，使其成为企业法定的无形资产，以免被同行模仿和使用、形成“创而不新”的局面。在我们的产品价值中，无形资产所占的比重越大、专有技术含量越高，企业的竞争力和抗风险能力也就越强。??? 在宝钢建设初期，公司决策层便及时制定了“引进、消化、跟踪、创新”的八字科技工作方针，以期在引进、消化国外先进技术的基础上，开发出自己的新技术。在中国实施《专利法》的第二天，宝钢人便尝试申请了一件专利，拉开了自主知识产权管理工作的序幕。??? 通过不断学习、实践、探索和战略性运作，宝钢的知识产权工作稳步推进，积累了一定的经验。宝钢先后被列为上海市和国家的专利、知识产权试点企业并按时通过了验收；曾获得由国家知识产权局和世界知识产权组织联合颁发的中国专利的最高荣誉奖项——“中国专利金奖”；2006年4月，宝钢成为“上海市知识产权示范企业”，在首批被命名的二十家企业中名列榜首。??? 实施知识产权战略管理????2007年，根据公司的发展规划，《宝钢知识产权战略》出台并逐步得到推进实施。实施知识产权战略，是宝钢参与国际竞争的需要。在市场竞争中，企业须不断开发出新产品、新服务，与竞争对手区分开来，体现自己独特的竞争力。而这种能力，只能来源于企业真正的创新，来源于自主知识产权这一特殊战略武器。实施知识产权战略，是自主创新发展的需要。近几年来，宝钢推进了一系列深刻的变革。为使宝钢成为世界一流的钢铁产品、技术、服务供应商，我们不仅需要继续“规模做强”，更要依靠“技术做强”。为了保持、巩固和扩大宝钢的相对技术优势，须进一步把技术创新作为提升宝钢竞争力的第一要务。实施知识产权战略，是快速提升竞争力的需要。近年来，宝钢的知识产权量快速增长，其中专利受理量几乎以每年20%的幅度呈指数型增长，登上世界最高水平的数量级平台。面对经济全球化的发展趋势，宝钢确定了新一轮发展战略目标，提出了构建宝钢竞争力的五个能力：技术领先、服务先行、数字化宝钢、绿色产业链、产融结合。其中，自主知识产权是核心内容之一。在落实科学发展观、建设创新型国家的今天，宝钢自当通过技术创新提升核心竞争力。??? 加大知识产权管理的思考??? 近年来，宝钢加大了技术创新的整体推进力度。尤其是在2009年，宝钢推出金苹果团队计划，旨在建立一个有共同技术领域、共同志向、共同利益、相互协同的稳定团队，确保公司核心产品及关键技术持续领先，培育出能够在世界钢铁发展史上留下印记的自主创新技术。为此，知识产权管理应更上一层楼。形成“专利群”式保护。根据每个金苹果团队围绕一个技术领域进行技术创新的特点，从前期项目策划即行介入，确立可能的创新点并对过程进行跟踪，及时对创新内容进行分类保护，努力对关键技术形成“专利群”或技术秘密与专利相结合的复合式保护。??? 加大“成套技术”知识产权策划。除产品研发外，宝钢逐步在一些生产、工艺、设备等环节形成了自己的创新成果。从知识产权保护的角度来讲，应将“分散技术集中化，隐形技术显性化，现有问题措施化，改进方案产权化”转变为“成套技术”的知识产权，并形成“区域选择、技术梳理、团队共议、集中策划、产权提炼、集成包装、移植增值”的全系列工作模式。增加国外专利申请量。随着宝钢技术创新模式的改进，预计新产品和新技术的研发将形成持续领先的关键技术。因此，知识产权的保护范围也应同步加大，即在多个有技术和市场前景的国家申请专利。??? 推行主辅商标战略。随着宝钢多元化产业的发展，品牌管理也应实施主辅商标战略。一方面，“宝钢”、“BAOSTEEL”、“BG图形”三大主体商标可以代表公司卓著的信誉、良好的企业形象；另一方面，辅助商标须充分体现不同产品体系和专有技术的特性，根据目标用户的偏好提供不同品质、类型和特色产品。??? 专利与技术标准相融合。知识产权是知识和技术权利化、法律化的结果。当然，与技术标准相关的知识产权主要是专利。因此，在产品和技术上拥有更多创新和专利，将在制定标准上拥有更多话语权。??? 对既有专利进行后评估。对企业而言，知识产权的价值主要体现在运用上，应该尝试依据时间、技术、市场等要素，对公司内部的专利分不同领域进行定期后评估，使其价值最大化。??? 2008年，国务院发布了《国家知识产权战略纲要》，明确到2020年把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家，5年内自主知识产权水平大幅提高，运用知识产权的效果明显增强，知识产权保护状况明显改善，全社会知识产权意识普遍提高。从某种意义上说，一个国家知识产权的创造、运用、保护和管理水平，主要体现在企业战略性运作知识产权的水平。宝钢责无旁贷，理应成为技术创新和实施、运用知识产权战略的主体。也只有这样，才能使企业永葆活力。
