钢企改制 让市场“说话”

不惟所有制论“英雄”

??? 2009年8月17日，江西省冶金集团公司将持有的南昌钢铁有限责任公司57.97%的股权在江西省产权交易所挂牌，并对受让方提出条件：“2007年、2008年及2009年1至6月连续盈利，资产总额不低于100亿元、净资产不低于40亿元、资产负债率不高于60%。”
??? 在业界看来，这等同于“将2008年下半年以来备受金融危机冲击的钢铁企业排除在外”。坊间更有传闻称，江西方面对民企方大“有所偏爱”，设限是为其“量身定做”。
??? 李天鸥并不赞同这种说法，“我们是选择合作伙伴，不是以所有制来划分，谁能把南钢做大做强，我们就选择谁”。据江西省国资委掌握的资料，全国前20名的钢铁企业都符合条件，尽管江西方面非常“希望这些大企业来”，但却没有一家报名。
??? 记者了解到，“苛刻”的受让条件与南钢的境况和改制目标密切相关。2008年，南钢的净利润从2007年的1048.2万元下降至亏损4501.4万元，但其在弹扁、板簧市场的占有率却高达45%，全国排名第一。
??? 在8月召开的职代会上，南钢董事长钟崇武表示，必须甩掉包袱、转换体制机制，进行技改。但是，南钢无力依靠自身积累实现投入，必须大量引入外部资金。因此，做大做强的能力和资金实力成为南钢选择新“东家”的首选。

方大PK湘钢，胜负皆有因

??? 南钢股权转让前后，江西方面曾与省内外十几家企业接洽，国企湖南华菱也在此之列。但由于金融危机影响，加之双方在转让条件和员工身份置换方面的分歧较大，谈判一度中断。
??? 之后，华菱集团下属的湘潭钢铁报名参加南钢股权转让竞争。但江西省从国务院国资委获取的数据显示，湘钢总资产为70多个亿，未能达到南钢提出的“资产总额不低于100个亿”的条件。
??? “不是说其他不选，专门选辽宁方大，这是一个很长的过程，最后才作出选择”。李天鸥说。
??? 民企方大集团主营炭素，近几年才开始向矿山和钢铁等领域延伸，目前唯一的钢铁资产是重组不久的国有钢企乌兰浩特钢铁有限公司。
??? “方大细分市场、做大做强的能力强，这是我们需要的，而且完全依靠自有资金收购股权，风险小”。这些成为方大集团成功“摘牌”的“杀手锏”。

重组成效有待市场“裁决”

??? 民企和非钢企业的身份，加之不久前发生的吉林通钢、濮阳林钢等国内钢铁企业重组的恶性事件，使得业内对方大“入主”南钢疑虑重重。
??? 但是，江西方面认为，“企业重组不光是资产重组，很重要的一部分是文化重组。南钢与辽宁方大对彼此的企业文化和团队充分肯定，这是非常重要的”。
??? 今年3月20日，国务院公布《钢铁产业调整和振兴规划》，鼓励推动钢企跨所有制、跨行业兼并重组。
??? 在这一大背景下，民企方大与南钢“联姻”更是引人瞩目。在江西方面看来，选择方大，也是以实际行动贯彻中央政策。“不能去扩大炼钢炼铁的产能，而是要细分市场，把弹扁做大做强。”
??? 在南钢临时股东大会和职工代表大会上，改制方案和职工安置方案分别以100%和99.32%的赞成票获得通过。
??? 李天鸥认为，“这次南钢的改革非常平稳，在15000人规模的企业，如此高的通过率很少见，这说明广大员工对改革和自己的前景是看好的。”
??? 据了解，10月份，南钢改制计划可能出台，而江西钢铁行业改制也将于年底画上句号。改制的成效到底如何，还有待市场裁决。